Once upon a time there was a Change Story

Once upon a time there was a Change Story
15 Novembro 2017    1388
Num Mundo onde a mudança é uma constante estarão os seres humanos preparados para a abraçar de braços abertos?
As teorias dividem-se embora a grande maioria dos pensadores continue a defender que a resistência à mudança é das características que mais define o ser humano. Por norma não gostamos de mudar, mesmo que para melhor. Apesar disso, a mudança está para ficar.
Sem darmos por isso, a nossa empresa muda de ramo de atuação e a forma como sempre fizemos já não serve, temos de adquirir novas competências e procurar o nosso novo lugar. Não queremos perder o comboio, mas ao mesmo tempo não sabemos bem em que estação o devemos apanhar. E talvez seja este o principal motivo para a resistência à mudança: o medo do desconhecido. E agora? O que vai acontecer? Serei suficiente? Continuarei a ser uma peça fundamental para esta empresa?
Para garantir o onboarding dos colaboradores com as mudanças que as Organizações vão cada vez mais passar de forma regular cabe às lideranças clarificar o porquê, tranquilizar as equipas e dar a conhecer o caminho. A melhor forma de o fazer, é-nos a todos tão familiar… Através de histórias!
Tal como quando éramos pequenos e nos ensinavam valores, lições sobre o que está certo e errado e nos mostravam o caminho começando com um “Era uma vez…” que nos fazia identificar imediatamente com o herói da história e viver as suas batalhas e desafios como se fossem nossos, também as Organizações devem criar as suas próprias histórias. Porque nenhuma organização muda se as suas pessoas não forem uma alavanca da mudança é importante envolve-las emocionalmente com a mudança. Mais do que pensar na mudança como um processo e tarefas é necessário tornar a mudança significativa e conectá-la com aqueles que a tornam possível.
É preciso que cada Organização crie a sua própria Change Story.
Em que ponto da história estamos? Porque temos de criar uma nova história? Onde nos levará essa história? Como nos vamos preparar? Quem caminhará connosco e o que terá a ganhar?  Que história queremos estar a celebrar daqui a alguns anos?
Qual é a sua Change Story?

Para aceder ao artigo completo como Founding Members sobre [ 8 aspetos a ter em conta na construção e divulgação de uma “Change Story” ]  clique aqui

Para obter mais informação sobre use o email: hed@jasonassociates.com

Caso tenha alguma questão, envie-nos um email.


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